Copyright 2018-2024 集齐豆 版权所有 备2018023569号
2025年一季度，上汽集团以94.5万辆整车批发销量、同比增长13.3%的亮眼成绩单，交出转型攻坚战的阶段性答卷。这一数据背后，是上汽在市场波动中主动求变的战略定力，更是一场从“制造”向“智造”的生态重构。
业绩承压下的战略突围
2024年财报显示，上汽集团归母净利润同比下降88.19%，但新能源销量逆势增长9.9%，创历史新高。这一“冰火两重天”的对比，揭示了传统燃油车市场萎缩与新能源转型阵痛的双重压力。面对行业“内卷外压”，上汽启动“刀刃向内”的改革：飞凡品牌回归荣威序列，智己汽车获94亿元B轮融资，自主品牌销量占比提升至60%。这些举措直指核心——通过资源整合与技术创新，重塑品牌竞争力。
2025年“上汽之夜”与上海车展，成为上汽战略转型的集中展示窗口。车展上，上汽携六大整车企业、十个品牌、上百辆新车包馆参展，发布品牌焕新与“Glocal海外战略3.0”。荣威“三标分立”精准覆盖国民车市场，MG品牌全球设计大师约瑟夫·卡班将中国审美融入全球化车型，智己汽车以L2-L4级全栈智驾技术锚定高端智能电动赛道。更值得关注的是，上汽与华为联合打造的“尚界”品牌横空出世，首款车型搭载鸿蒙操作系统与华为乾崑智驾技术，定位20万元级科技时尚市场，被余承东预言“上市即爆”。这一合作打破传统合资模式，形成“数字基因+工业基因”的生态闭环，标志着上汽从“技术引进者”向“生态构建者”的跃迁。
面对欧盟反补贴政策等挑战，上汽通过“Glocal战略”构建本地化体系生态。在欧洲市场，MG3 HEV以每百公里节油1升的混动技术突破壁垒；在东南亚，安吉物流与中远海控打造“汽车出海黄金通道”。未来三年，上汽计划推出17款 海外车型，覆盖SUV、轿车、皮卡等主流细分市场，固态电池等颠覆性技术将实现全球落地。这种“全球化思维+本土化行动”的组合拳，正将中国智能电动化优势转化为全球市场话语权。