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华为创立于1987年，早期专注于通信设备制造。2003华为在年成立手机事业部，首款产品为面向运营商定制市场的A616。早期主要为海外运营商生产和提供贴牌机低端机，以低价策略打开市场，借助通信设备优势与运营商合作。
直到2009年推出首款自主品牌智能手机：U8220海外型号为：T-Mobile Pulse，标志华为从贴牌代工转向自主品牌。
华为做手机的原因主要有以下十点：
一、市场趋势：21世纪初，随着移动通信技术的快速发展和智能手机的逐渐普及，人们对手机的需求不断增加，智能手机是消费电子领域的核心入口，市场规模巨大。通过手机业务，华为可触及数十亿用户，为后续生态布局奠定基础。
二、技术积累：华为在通信设备领域已经积累了深厚的技术实力和丰富的经验，在无线通信、网络技术、芯片设计等方面具有优势。做手机可以将这些技术应用到终端产品上，实现技术的延伸和拓展，进一步提升技术价值。
三、业务协同：华为的核心业务是通信设备制造，为全球运营商提供网络设备和解决方案。推出手机产品可以与运营商业务形成协同效应，为运营商提供端到端的解决方案，更好地满足运营商的需求，增强与运营商的合作关系，促进通信设备业务的销售。
四、强化品牌全球化与高端化：早期华为为运营商生产贴牌手机，利润低且无品牌认知。2012年推出自有品牌低：Mate系列、P系列、荣耀系列、nova系列、畅享系列等高端机、中端机和低端机等机型，提升品牌在消费者中的知名度和影响力，逐步树立高端形象，与苹果、三星竞争。
五、构建技术闭环与生态系统战略布局： 华为做手机是其构建万物互联智能世界战略的重要组成部分，以手机为核心，连接平板、PC、智能穿戴等战略的核心入口；推动智能家居、车载系统、云服务等全场景智慧生态发展，有助于公司在未来的科技竞争中占据有利位置，把握产业发展的主导权。
七、全球化布局：华为通过手机业务，快速进入全球市场，提升国际影响力。2019年曾登顶全球手机出货量第二（仅次于三星）
八、自研技术整合：华为将通信技术（如5G）、芯片（麒麟系列）、操作系统（鸿蒙系统）、影像技术等优势注入手机，形成差异化竞争力。麒麟芯片：减少对高通等供应商的依赖，提升性能与能效。鸿蒙系统：应对安卓限制，打造跨设备协同的操作系统。
九、应对行业挑战与地缘政治风险
因美国的制裁导致，华为无法获取先进芯片和谷歌服务，倒逼其加速技术自研（如鸿蒙系统、HMS生态系统）。消费者业务（含手机）一度占华为营收过半（2020年约54%），成为重要收入支柱，平衡了运营商业务的波动。
十、抢占未来技术制高点 ：AI与物联网：手机是AI算力、边缘计算的重要载体，华为通过手机布局AI芯片、物联网连接等技术。