在2024年“体育大年”热度的带动下，多家体育用品公司交出了亮眼的“成绩单”。361°营收首次突破百亿大关，同比增长19.6%至100.7亿元。特步集团收入135亿元，同比增长6.5%，其中特步主品牌营收123.27亿元，继续实现增长。
安踏集团总营收首次突破千亿，达到1085.8亿元，成为继耐克、阿迪达斯之后全球第三家年总营收超过千亿元人民币规模的体育用品集团。其中，安踏体育实现营收708.26亿元，同比增长13.6%，再创历史新高，在中国运动鞋服市场的份额提升至23%，连续三年稳居首位；净利润同比增长52.6%至155.96亿元。
旗下的亚玛芬体育（AMER SPORTS）于2024年2月成功在美国上市，市值已突破140亿美元。全年营收增长17.8%至51.83亿美元（约合人民币377.5亿元），净利润大涨135%至7300万美元（约合人民币5.3亿元）。其中，户外功能性服装部门（始祖鸟、壁克峰）营收增长36%至21.94亿美元，山地户外服饰及装备部门（萨洛蒙、阿托米克等）营收增长10%至18.36亿美元。
作为对比，2024年阿迪达斯全球营收为236.83亿欧元（约合人民币1857亿元），同比增长12%；净利润为7.64亿欧元，实现扭亏为盈。作为最重要的战略市场之一，大中华区连续七个季度实现“有质量的增长”，全年营收同比增长10.3%至34.59亿欧元。
2025财年前三财季（2024年5月至2025年2月），耐克总营收同比下滑9.14%至352.12亿美元，净利润下滑28.38%至30.08亿美元。连续三个财季营收净利润双降，其中，大中华区的营收同比分别下滑4%、8%、15%。
福建省晋江市陈埭镇年产运动鞋超过10亿双，成品鞋年产值超过500亿元，全球每5双运动鞋就有1双诞生于此。38.4平方公里的土地上，诞生出安踏、特步、361°、鸿星尔克、中乔体育、七匹狼、利郎等知名企业。
1991年，丁世忠（现任安踏集团董事局主席、亚玛芬集团董事会主席）与父亲丁和木、哥哥丁世家在家乡创立了安踏，寓意为“安心创业、踏实做人”。通过推行代理分销模式，开设品牌专卖店，走上了品牌化发展道路。为了进一步打响知名度，90年代末花80万元邀请乒乓球世界冠军孔令辉担任代言人，并砸下300万元在央视做广告，开创了“体育明星+电视广告”的营销模式。
在香港上市后，丁世忠开始谋求国际化发展，提出要做“世界的安踏”。一方面成为中国奥委会合作伙伴，为品牌提供了在国际上曝光的绝好机会。另一方面收购了斐乐（FILA）在中国内地、香港和澳门的商标使用权及业务经营权、英国户外品牌斯潘迪（Sprandi）、日本滑雪户外品牌迪桑特（DESCENTE）、韩国户外品牌可隆（KOLON SPORT）、亚玛芬体育、国产女性运动品牌MAIA ACTIVE等，实现了主要运动场景（专业运动、时尚运动、户外运动）的全覆盖。
2012年，安踏营收超过李宁，成为国产运动品牌一哥；2015年营收突破百亿元；2022年首次超过耐克中国，登顶中国运动鞋服市场。2023年成立东南亚国际事业部，已在新加坡、马拉西亚、越南、泰国、文莱、尼泊尔等多国布局。2024年借欧文一代签名鞋ANTA KAI 1首发等时机，进驻全球最大运动用品零售渠道Foot Locker，以及DSG等110家欧美主流零售渠道。
去年，安踏品牌收入达到335亿元，同比增长11%；斐乐品牌收入为266亿元，增长6%。以迪桑特、可隆体育为代表的“其他品牌”收入首次突破百亿，增长54%至107亿元。亚玛芬体育大中华区营收增长53.7%至12.98亿美元，约占公司总营收的四分之一。
截至2024年底，安踏体育门店数量达到12402家，同比增加248家。其中，安踏、安踏儿童、斐乐（包括FILA KIDS和FILA FUSION）、迪桑特、可隆分别拥有7135家、2784家、2060家、226家、191家。超10000家门店采用DTC（直面消费者）模式运营，占比超过80%，其中超6000家由品牌直营。
当然，安踏还不能“躺平”，虽然加速出海布局，但截至去年底在中国以外的门店数量仅有243家（安踏216家，斐乐23家，迪桑特4家）。今年，公司计划在美国启动开店，或在洛杉矶、达拉斯和纽约三个城市开设门店。能否进一步拓展海外市场，还有待时间观察。