用户，是vivo做机器人的关键推手

今年的博鳌亚洲论坛现场，vivo尤为吸睛。

作为博鳌亚洲论坛的连续四年战略合作伙伴，vivo在3月25日的海南博鳌年会上展示了自己的最新技术成果，包括蓝科技矩阵、vivo混合现实头显、6G领域等。

最引人关注的是，vivo执行副总裁、首席运营官、中央研究院院长胡柏山在论坛发言时宣布，vivo正式成立-vivo机器人Lab-并进军机器人行业。

博鳌亚洲论坛现场

比起手机厂商集体造车的喧嚣，vivo进军机器人的选择甚至让人有些-意外-。

也正因此，这条消息在vivo宣布之后迅速在朋友圈刷屏，像春雷一般震撼了整个行业。

然而在「甲子光年」看来，vivo的这一动作，既是意料之外，也是情理之中。

因为vivo在影像技术领域的深厚积累和领先的大模型算法，能为机器人注入强大的视觉感知能力与智能化决策支持。

这正是其进军机器人领域的坚实底气。

对vivo来说，从智能手机到智能机器人，从来不是盲目的跨界，而是其在智能时代基于技术积累与行业洞察的战略延伸，更是构建智能化生态的重要一步。

1.手机厂商造机器人？vivo的科技哲学

一家手机厂商，为什么要去造机器人？

与一众手机厂商进军汽车领域不同，vivo-反共识-的路径选择背后，是vivo作为科技创新的践行者对于自身能力与技术趋势的深刻分析和清醒洞察。

当下，造车俨然是一条炙手可热的赛道。

前有传统汽车制造商的转型升级，后有科技巨头的强势跨界，以及新兴创业企业的蓬勃兴起……种种迹象无不彰显这条赛道巨大的市场潜力和行业活力。

然而，这一充满诱惑的行业风口与欣欣向荣的市场规模，并不足以成为vivo的选择理由。

 

vivo看到的是，在数字世界与物理世界融合的临界点上，AI与机器人技术之间的结构性机会。

-就vivo的基因而言，相比于汽车行业，机器人才是更好的选择。

-胡柏山说。

vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山

进入智能时代之后，vivo和其他手机厂商一起，不断训练AI，让智能手机重构了人类的认知边界。

借助AI技术，我们看到了那些人眼看不到的画面细节，也能分辨出在嘈杂环境中自己想要听到对话。

今天的智能手机，显然已经超越了-设备-的范畴，进化成为人体的第六器官。

而在这一过程中，vivo也已经建起AI视觉、环境感知、多模态交互等多项技术护城河。

与其追逐造车风口，不如将十亿级智能终端积累的算法模型、数万项专利构筑的工程能力，转化为未来进入千家万户的家庭机器人所必须的-水电煤-。

这就是vivo给出的战略定力。

vivo要做的，就是将过去三十年在手机行业的技术和经验积累，复用在家庭机器人上，让其具备和人眼类似的立体感知和空间交互的功能，让机器人成为人们生活中的不可或缺的部分。

而这样的选择，对于vivo来说，如同早年进入手机市场一样丝滑。

在「甲子光年」看来，这种选择背后，是科技企业应有的价值锚点——在技术深水区创新，而非市场红利收割，作为发展的核心动能。

当产业浪潮裹挟着盲目跟风者，vivo的机器人战略恰似一面棱镜：折射出消费电子巨头在转型升级时，如何平衡短期热度与长期主义，在技术延展性与商业可行性间找到黄金分割点。

也正是这样的科技哲学和价值锚定，才能让vivo在不断变幻的浪潮中，始终做一个清醒的前行者。

2.vivo进军机器人行业的底气是什么？

通过对vivo布局机器人领域的战略解码，我们得以见证一家科技企业如何精准锚定核心优势，在技术创新浪潮中开辟未来的发展路径。

首先是技术复用的升维战法。